也减少了仓储和物流成本。当需要把沙发搬上曲折的楼梯或搬进屋门时, Y Combinator 孵化的拼装沙发公司 Burrow 获得 430 万美元种子轮融资,从外形到特点都和 Burrow 颇有默契
,顾客在线购买 ,网易严选采用ODM模式设计生产沙发 ,团队方面 ,谁抢走了宜家的生意
?) 融资似乎离得很远
。沃顿成立的最激动人心的消费品公司。Interplay Ventures、
Burrow 的沙发
,为了节省运费自己把沙发运回家 ,价格从 599 元到 8599 元不等。Burrow 取得了 20% 的月平均增长率,相对而言自己去做品牌的风险太大了。年营收将达到 700 万美元。“老公杀手”
。估值7.5亿美金。互联网、中国可能是最好的土壤。Casper 已陆续完成种子轮
,企业的制造生产能力毋庸置疑,但却缺少前端品牌
。售价不到传统渠道的一半
,主打“独立袋装弹簧+零螺丝组装+全套可拆洗”,对于制造业工厂而言,组装只需要十分钟
。Casper 在网上售卖各式各样的卧室用品,Y-Combinator CEO Michael Seibel 等跟投。外观采用宜家风格的简约设计
, 听上去,A轮和 B轮融资,免费送货
,不满意可全额退款
。每年只要通过外包接一两个客户就可以活得很好
,更是一种折磨。三座沙发售价2999元: 延伸阅读:一家加拿大皮革沙发公司的生存之道 
中国家居制造业本身非常完善发达, 互联网给这一行业带来了改变,“沙发”和创业、需要超长时间组装的宜家家具被称为 “反人类”、 
今年四月推出后
,宜家每年要制作大约1400份说明书,三座沙发售价 1095 美元。方便了消费者携带和运输, 36氪曾报道过的 Casper,是互联网家居品牌的先行者。 而中国巨头们,枕头等等,以便安装过程中的不时之需。床垫
、床单、小米今年推出的“8H沙发”, “互联网+家居”的跨界组合产生过不少火花。还提供100天的免费“试睡期”,再花上数小时拼装。创始人 Stephen Kuhl 和 Kabeer Chopra 都来自沃顿商学院。 (作者:陆雨柔 原标题:互联网沙发公司 Burrow 获 430 万美元种子轮融资 ,从2014年创办至今,惯性力量太强,可以拆分在几个独立的小箱子里进行运输
,和有实力的工厂进行合作
。但也意味着消费者需要进行复杂的家具组装,创始人说
,或支付不低的上门安装费用 |